這封是最近、針對台灣經濟議題寫的建議....也跟FB朋友分享些看法
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『用台灣整體的力量，來與韓國、日本、美國、歐盟過招。』
馬總統：最後任期內..你是否想有點作為，參考一下吧…..
看這10年來，不論藍綠誰執政..都差不多..執政者對經濟的問題都是顧財團..美化數據..。
但經濟是很務實的東西….比的是實力…
6年前，向總統建議經濟重點要：創造就業機會。並寫下百萬個創造就業機會的方法，…但如今…部分因沒做已來不及。
2年前向你建議『創造企業生存條件』的方法..企業都沒有生存發展的體力…還談加薪….。
而今年，想跟你說的是『政府企業化..台灣公司化』…
重點
強化國營事業：…不是加速民營。如果我是總統…那些搞民營化的人，一定會被起訴。
這是典型的官商勾結五鬼搬運…民營化，透過法律公然將國家的資源變成財團的，如此而已。
提升效率..只是藉口。陳水扁市長開工巡視台北市政府..從此政府的服務大改造…服務品質大提昇。
並非民營化…而是改變態度，態度決定了結果。開放民營多年…汽油有良性競爭過嗎，
不過是將利潤分一些給台塑。電信有比較好嗎？不過是向中華電信承租後再分租出去….
更不要說銀行…太黑了。最終…得利的是財團，減少的是稅收，損失的是國家。
強化國營事業…將國營企業分幾個面向
A. 進口型企業：台灣是個海島..資源不足。來料加工..原料的成本很重要。以國家的實力來統一進口原料、
農產品…所有物資，用量來取得最低的成本與最好的品質。政府為最大進口商…再分包給現有體系販售大盤
、中盤、零售，並公開價格資訊…中間通路過程，賺取合理費用，這些體系可以生存。集體大量採購所降低
的成本回饋到末端…大家都有競爭力，政府..賺取稅收。
B. 銷售型企業：針對上市/創匯型公司體檢，對有救的企業…可民營收購/入股為國營。然後藉原本民營的
市場與通路，注入國家資源來與國外企業競爭。原本是台灣中小企業與別國集團競爭，變成台灣總體經濟實力
與國外財團競爭，優劣立見。
C. 基礎型企業：政府所有公共工程，自己來做。為何會有豆腐渣工程，得標價低…轉包..偷工減料才有空間..賠錢誰幹。
單許多公共工程，牽涉公共安全…這樣下去不行。自己做..真材實料吧…
D. 內需型企業：控管而非參與..建立反托拉斯法，限制量販店與便利商店的發展與業務。鼓勵這些財團去國外發展，
政府給予支持..賺世界的錢。台灣內需市場…留給小型企業來做。如此…大家有飯吃。政府與所有內需產業的公會建立關係，
透過公會了解產業困境，再透過公權力來讓產業生存、轉型、復甦..成長。...有何難處？....得罪財團而已..
台灣公司化：如果台灣是一家公司，總統是CEO，立法院是董事會，行政院是業務部….那會是什麼樣的情況。
友達..HTC碰到三星….的結果很清楚。如果我們的企業..最大的靠山是台灣公司…CEO〈總統〉會動用所有國家資源
與三星過招…那勝負就不一定了。
…其實…了解我的精神，不要當天方夜譚…你那麼多幕僚，一定可提出更可行之策…但..
最後..大家會告訴你…以上是不可行的…因為一個國家2個政黨惡鬥…哪有精神搞這些….又牽扯太多利益…財團…
這種態度，也決定了你的結果與處境。
我是CEO很簡單..作一張魚骨圖表，魚頭是目標，每根魚刺是執行上的瓶頸，一根根魚刺解決…建立SOP…搞定。
所有利益，以百姓為依歸..放膽去做…必有成績。
這需要藍綠攜手才有機會…以前每封建議，都提過釋放陳水扁…無關其他，只是政黨必須合作…執政的你必須展現誠意。
被輿論逼到不得不放…美意就不見了，即使陳水扁被釋放…藍綠的仇並沒解開…裡外皆輸。
…你要歷史定位…就要有真正作為…最後只能願神祝福你..因為..國家在你手上
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